“提質增效”是當前國家對國有企業提出的一項重要的戰略性任務。在企業管理領域,改變過去在高金價下企業形成的粗放管理的慣性思維,提升管理精度。
中國航空油料集團公司經過大約25年的發展,現在已經成長為亞洲第一大航油供應商和服務商。我們的員工有一句話:飛機飛到哪兒,我們的油就加到哪兒。
中國鋼研組成創新團隊鼓勵創新創業,形成一個從基金的設立、組織架構形式、孵化轉化的并購配套,到項目分紅權的一套體系,成果已顯現。
傳統產業相當于雞蛋的蛋黃,“互聯網+”或“+互聯網”就是要通過跨界,尋找傳統產業與其它產業的相關性,去發現和發揮蛋清的價值。
要對形成科研成果的個人予以肯定,同時也要把成果轉化之后帶來的效益跟個人利益掛鉤,這樣能夠帶動科研人員投入到科技創新、科學技術研究當中。
2013年成立了西南鋁高精板帶事業部,對這個事業部進行了充分的人財物產供銷的授權,管理團隊實現風險金抵押經營、關鍵崗位風險激勵和三年目標責任制監督考核管理。
當前房地產市場庫存較高,主要體現在結構上。一二線特別是一線城市的房價快速反彈,我認為比較快,甚至是過快了,應該關注到在過快的上升過程中可能會出現的風險。
這三十年來我國一直在引進、消化吸收他國的先進經驗,取得了長足發展。我國的核電站無論是在設計、建造還是運營都處于世界領先地位。